作為國(guó)有金融企業(yè)，弘業(yè)期貨黨委始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的建設(shè)工作貫穿公司發(fā)展全過(guò)程，聚焦理想信念、人才興企、功能發(fā)揮“三個(gè)強(qiáng)化”，持續(xù)推進(jìn)思想政治建設(shè)，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，提升金融服務(wù)質(zhì)效，公司改革步伐更加穩(wěn)健、黨建品牌更加閃亮、發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁，“黨建引領(lǐng)‘三強(qiáng)化’”黨建案例榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。強(qiáng)化理想信念，筑牢思想根基公司黨委堅(jiān)持“第一議題”制度，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、“三重一大”決策制度，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。搭建“五維課堂”，打造教育矩陣
匯鴻集團(tuán)食品生鮮事業(yè)部黨委緊緊圍繞蘇豪控股集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的發(fā)展主題，積極創(chuàng)建“蘇糧紅 助農(nóng)興”黨建品牌，持續(xù)深化品牌內(nèi)涵，引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷激發(fā)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以“黨建實(shí)、組織強(qiáng)”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)興、企業(yè)強(qiáng)”，引領(lǐng)助推糧油食品供應(yīng)鏈高質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)助力鄉(xiāng)村全面振興。事業(yè)部“蘇糧紅 助農(nóng)興”黨建品牌榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng) 發(fā)展“特色經(jīng)濟(jì)”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。特色農(nóng)產(chǎn)品出口是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺、助力鄉(xiāng)村振興重
江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)會(huì)展股份有限公司黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在蘇豪控股集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，努力探索黨建與經(jīng)營(yíng)深入融合新路徑，因地制宜打造“旗耀會(huì)展”黨建品牌，不斷提升黨建工作引領(lǐng)力、創(chuàng)新力、感召力和生命力，確保中心工作安排部署到哪里，黨建品牌的活動(dòng)載體就延伸到哪里，切實(shí)把黨建品牌的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。公司“旗耀會(huì)展”黨建品牌榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。以黨建品牌創(chuàng)建強(qiáng)根基 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)公司黨總支始終牢記“國(guó)
7月12日，弘業(yè)期貨董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記儲(chǔ)開(kāi)榮，黨委副書(shū)記黃興明等一行拜訪蘇鹽集團(tuán)，主動(dòng)對(duì)接業(yè)務(wù)合作事宜。蘇鹽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭海龍等熱情接待。鄭海龍對(duì)儲(chǔ)開(kāi)榮一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，重點(diǎn)介紹了蘇鹽集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、改革發(fā)展等方面的情況，并表示希望依托弘業(yè)期貨的專(zhuān)業(yè)力量，推動(dòng)雙方資源融合，創(chuàng)新探索利用期貨及衍生品工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的模式，為鹽產(chǎn)業(yè)上下游提供保值增值服務(wù)，助力鹽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。儲(chǔ)開(kāi)榮重點(diǎn)介紹了弘業(yè)期貨的股東情況、發(fā)展歷程以及業(yè)務(wù)布局等。他表示，作為“A+H”上市期貨公司，弘業(yè)期貨堅(jiān)持以服務(wù)
黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，百舸爭(zhēng)流立潮頭。蘇豪弘業(yè)黨委堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、著力探索創(chuàng)新，以培育“紅葉”黨建品牌為抓手，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，在守正創(chuàng)新實(shí)踐中迸發(fā)生機(jī)活力，在新征程上不斷取得新突破、開(kāi)創(chuàng)新局面。公司黨建品牌榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。三“葉”共生，打造品牌路徑打造思想政治建設(shè)的領(lǐng)航“紅葉”。加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，把真抓實(shí)干落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。厚植紅色情懷，組織黨
江蘇匯鴻亞森國(guó)際貿(mào)易有限公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在蘇豪控股集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”為主線，創(chuàng)建“森生不息 薪火相傳”黨建品牌，持續(xù)推進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，做到把黨員組織起來(lái)、把人才凝聚起來(lái)、把群眾動(dòng)員起來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。公司黨建品牌榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。強(qiáng)基固本筑堡壘公司堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部政治理論水平，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和黨性觀念。
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