蘇豪建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)赴愛濤置地公司開展“三嚴三實”專題調(diào)研
2015年07月29日
為切實推動蘇豪建設(shè)集團“三嚴三實”專題教育取得實效， 7月28日，集團黨委書記、董事長濮學(xué)年赴愛濤置地公司進行專題調(diào)研，了解企業(yè)情況，指導(dǎo)經(jīng)營工作。濮學(xué)年深入天逸園、天禧明庭項目施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度和質(zhì)量安全情況；與公司干部職工進行談話，全面了解工作生活情況，征求對控股集團及建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子的工作建議，以及對建設(shè)集團未來發(fā)展的建議；聽取了愛濤置地公司工作匯報。
濮學(xué)年充分肯定了愛濤置地公司上半年所取得的成績，并對下半年工作提出了要求。一是有序推進工程建設(shè)。嚴格把控在建工程項目進度和質(zhì)量安全，加強檢查，確保項目按時交付。二是增強管理意識。隨著公司組織架構(gòu)日益健全，公司要嚴格執(zhí)行考核制度，加強內(nèi)部管理。三是充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢。目前公司的國企品牌形象已深入溧水人心，要進一步放大品牌效應(yīng)，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，同時加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會等群團組織作用，不斷增強企業(yè)凝聚力。
