12月1日下午，控股集團黨委委員、副總裁劉長春帶領(lǐng)安全管理部有關(guān)人員，到天泓集團宣講黨的二十大精神并開展專題督導(dǎo)調(diào)度。天泓集團黨委副書記、總經(jīng)理李勁峰主持會議，天泓集團黨委班子成員、南京地區(qū)經(jīng)營單位負責人及支部書記代表、本部職能部門負責人及黨員代表參加會議。
劉長春緊扣黨的二十大報告原文，結(jié)合學(xué)習體會、工作實際以及相關(guān)案例，從六個方面對黨的二十大精神作了系統(tǒng)深入的解讀，為天泓集團黨員干部領(lǐng)會把握黨的二十大精神理清了思路。
天泓集團匯報了2022 年重點工作完成情況、2023 年形勢分析、經(jīng)營預(yù)算及工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營單位負責人代表結(jié)合工作實際，圍繞“形勢怎么看、工作怎么干”進行了交流研討。
劉長春強調(diào)，天泓集團全體上下要“擰成一股繩，鉚足一股勁”，發(fā)揚天泓人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，咬定發(fā)展目標，全力沖刺年末收官，確保明年工作開好局起好步。他對天泓集團下一步工作提出五點要求：一要抓黨建強基礎(chǔ)。要深入學(xué)習領(lǐng)會、貫徹落實黨的二十大戰(zhàn)略部署，扎實做好上級黨委巡察整改“后半篇文章”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，凝心聚力，砥礪深耕，不斷開創(chuàng)工作新局面。二要抓管理控風險。以全力提高經(jīng)營管理水平，有效防范風險為目標，著力提升精細化管理能力和風險主動防控能力，嚴守合規(guī)底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。三要抓加減法促效益。“加法”要做在前面，組建工作專班，細化工作安排，加大新能源、高端豪華品牌拓展力度，找準新能源合作方向及業(yè)務(wù)切入點?！皽p法”要更加有力，做好統(tǒng)籌謀劃，及時止住“出血點”，全面提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。四要抓當下謀長遠。要深入思考謀劃企業(yè)未來發(fā)展方向，主動融入新發(fā)展格局，增強市場敏感度，搶抓發(fā)展機遇，將業(yè)務(wù)觸角向汽車產(chǎn)業(yè)鏈中下游延伸，尋找企業(yè)新的盈利點，提升企業(yè)核心競爭力。五要抓安全保生產(chǎn)。以鐵的作風做好安全生產(chǎn)及常態(tài)化疫情防控工作，著力提升安全防范能力，加強冬季火災(zāi)預(yù)防，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查及專項整治，落實落細主體責任，確保員工身體健康和生命安全。
李勁峰代表天泓集團作表態(tài)發(fā)言，他表示，天泓集團將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，凝心聚力，攻堅克難，奮力完成年度經(jīng)營目標及各項重點工作任務(wù)，為全年工作收好關(guān)，為明年工作布好局，在建設(shè)“強優(yōu)穩(wěn)好”千億蘇豪中體現(xiàn)天泓擔當、貢獻天泓力量。
