近年來，蘇豪資產(chǎn)運營集團(tuán)黨委在推動主業(yè)轉(zhuǎn)型、新舊動能轉(zhuǎn)換中，堅定地把“學(xué)習(xí)”作為企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，通過“四個堅持”，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
堅持帶頭示范學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍
公司黨委認(rèn)真落實“第一議題”制度，確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司一貫到底、落實落地。提倡主動學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講黨課、帶頭到基層調(diào)研、帶頭談學(xué)習(xí)體會，堅持以上率下，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。制定并嚴(yán)格落實《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，每年制定中心組學(xué)習(xí)計劃。今年以來，組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會9次，傳達(dá)學(xué)習(xí)重要文件和上級重要講話精神17項，開展交流研討5次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，結(jié)合實際制定個人學(xué)習(xí)計劃，開展讀書調(diào)研活動，撰寫個人讀書調(diào)研報告。黨委書記帶頭講黨課，其他黨委班子成員分赴黨建工作聯(lián)系點講黨課，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
堅持分類推廣學(xué)，筑牢理論思想根基
在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，公司黨委力爭成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)黨員干部持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、增長新本領(lǐng)。注重改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，逐步形成了集中式學(xué)習(xí)、專題式學(xué)習(xí)、調(diào)研式學(xué)習(xí)、研討式學(xué)習(xí)等近10個學(xué)習(xí)載體。通過黨員“三會一課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、紅色教育基地等培訓(xùn)資源，構(gòu)筑多元化學(xué)習(xí)平臺，最大限度滿足學(xué)習(xí)需求。以建黨百年為契機(jī)，公司黨委舉辦黨史學(xué)習(xí)教育讀書班，組織學(xué)習(xí)12場次。公司黨工團(tuán)分別組織開展“跟著習(xí)近平總書記足跡學(xué)黨史”、黨史知識競答等系列活動42場次，實現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋。用好宣傳陣地，在公司官網(wǎng)開設(shè)學(xué)習(xí)教育專欄，制作宣傳展板，設(shè)立讀書角，開展系列讀書活動，讓學(xué)習(xí)的種子深植廣大干部職工心中，更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
堅持典型引領(lǐng)學(xué)，企業(yè)文化建設(shè)見行見效
公司黨委把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”作為重要學(xué)習(xí)載體，通過學(xué)理論、曬積分、做達(dá)人，掀起線上學(xué)習(xí)打卡、線下互促互進(jìn)的學(xué)習(xí)熱潮，持續(xù)營造勤學(xué)善思、好學(xué)上進(jìn)新風(fēng)尚。蘇州蘇豪公司黨支部利用晨會時間匯總“學(xué)習(xí)達(dá)人”成績、交流學(xué)習(xí)體會；蘇豪置業(yè)公司黨支部通過建立黨員學(xué)習(xí)平臺交流群，構(gòu)建黨員思想交流和學(xué)習(xí)互動“微陣地”；愛濤置地公司黨支部將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，與項目施工單位黨支部聯(lián)合打造黨群學(xué)習(xí)交流平臺；不動產(chǎn)經(jīng)營公司黨支部以支部共建活動為紐帶，與新街口商業(yè)街社區(qū)黨委齊聚一堂“充電”交流。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步深化，干事創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步激發(fā)，群眾智慧進(jìn)一步凝聚。近三年，公司受到上級表彰的單位4家、個人22名，其中1人被省國資委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、1人被評為“省部屬企業(yè)文明職工”。
堅持融入實踐學(xué)，指導(dǎo)推動企業(yè)發(fā)展
公司黨委堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為打造一流企業(yè)的科學(xué)思路和具體行動。2019年，公司由一個深耕省內(nèi)二十余年的老牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為致力于打造特色鮮明、專業(yè)運作、具有區(qū)域影響力的資產(chǎn)運營公司，聯(lián)手行業(yè)頭部盤活存量資產(chǎn)，深入挖掘不動產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值，運營收益穩(wěn)步提升；高收益退出沉睡多年的小散股權(quán)，探索推進(jìn)不動產(chǎn)金融化邁出了堅實的第一步；積極融入城市更新發(fā)展大局，成立省屬企業(yè)首家城市更新公司。截至2021年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)18.33億元，凈資產(chǎn)達(dá)12.83億元，實現(xiàn)了“十四五”新征程的良好開局。
2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，蘇豪資產(chǎn)運營集團(tuán)黨委將緊緊圍繞迎接黨的二十大、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神主題主線，持續(xù)建強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織，堅定走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為企業(yè)奮進(jìn)新征程、建功新時代提供堅強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量！
