為切實加強對蘇匯公司體系內(nèi)各類不動產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，進一步提高經(jīng)營管理水平、提升運營質(zhì)效，9月24日下午，蘇匯公司召開資產(chǎn)運營部成立大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及資產(chǎn)運營部全體員工參加會議，公司黨總支副書記、紀檢委員陳廣輝主持會議。
會上，陳廣輝宣讀了《關(guān)于成立蘇匯公司資產(chǎn)運營部的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分工，圍繞責(zé)任使命、團隊建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、廉潔紀律等方面內(nèi)容對部門工作提出了具體要求。
公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理周曉指出，成立資產(chǎn)運營部是公司立足蘇豪控股集團整體戰(zhàn)略部署，聚焦職責(zé)使命、找準自身定位，經(jīng)過反復(fù)醞釀研究后做出的決定，代表著新蘇匯實現(xiàn)新發(fā)展的新起點。他強調(diào)，資產(chǎn)運營部成立以后要做好三方面工作：一是要堅持市場化運營，做細做實不動產(chǎn)盤點分類，積極盤活低效資產(chǎn)。二是要堅持規(guī)范化管理，嚴格遵照省國資委和蘇豪控股集團有關(guān)制度要求，明確職責(zé)邊界，細化工作流程，堵塞風(fēng)險漏洞。三是要堅持“精準化”舉措，抓好日常運營任務(wù)落實與各項重點難點項目推進，早日取得新突破。
資產(chǎn)運營部負責(zé)同志在表態(tài)發(fā)言中表示，資產(chǎn)運營部全體員工將以飽滿的工作熱情與堅定的干事決心，全力投身蘇匯公司不動產(chǎn)運營管理工作，腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力在優(yōu)化運營流程、創(chuàng)新運營舉措、提升運營質(zhì)效上下功夫，切實以高度的責(zé)任感和使命感為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
