為傳達(dá)蘇豪控股集團(tuán)2024年清理整合工作要求，梳理匯鴻集團(tuán)清理整合工作進(jìn)展情況，明確年度工作目標(biāo)及下階段工作重點(diǎn)，8月20日下午匯鴻集團(tuán)召開清理整合工作會(huì)議，匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理賈國榮出席會(huì)議，副總經(jīng)理陳璧君主持會(huì)議。
蘇豪控股集團(tuán)投資發(fā)展部、企業(yè)管理部分別傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)2024年“吊銷未注銷企業(yè)”及“四類企業(yè)”、“三類參股投資”“小微企業(yè)”清理整合工作目標(biāo)任務(wù)及工作要求。匯鴻集團(tuán)企業(yè)管理部通報(bào)了匯鴻集團(tuán)相關(guān)公司2024年1-7月清理整合工作完成情況。匯鴻集團(tuán)各相關(guān)公司匯報(bào)了各類別項(xiàng)目清理進(jìn)度及下階段工作計(jì)劃，反饋了目前清理整合工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題。
匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理賈國榮指出，各相關(guān)公司2024年清理整合工作進(jìn)展較慢，距離蘇豪控股集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)有一定差距，年底前時(shí)間緊、任務(wù)重，要全力以赴推進(jìn)清理整合各項(xiàng)工作。賈國榮重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下三方面：一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)公司應(yīng)落實(shí)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“會(huì)診問題領(lǐng)任務(wù)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，推動(dòng)清理整合工作落實(shí)見效；二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，確保指標(biāo)完成。各相關(guān)公司應(yīng)對(duì)照蘇豪控股集團(tuán)指標(biāo)要求，倒排時(shí)間表，明確路線圖，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，多措并舉加快推進(jìn)，確保年底前完成任務(wù)；三是加強(qiáng)流程管控，規(guī)范資產(chǎn)處置。各相關(guān)公司應(yīng)規(guī)范資產(chǎn)處置程序，依法依規(guī)推進(jìn)雙審、資產(chǎn)評(píng)估等工作，保障國有資產(chǎn)權(quán)益。
會(huì)議同時(shí)形成專項(xiàng)工作半月通報(bào)機(jī)制，同時(shí)進(jìn)一步梳理內(nèi)部企業(yè)共同持有的清理項(xiàng)目，以及需提交法院統(tǒng)籌安排出清項(xiàng)目情況。蘇豪控股集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)職能部室表示將全力支持各相關(guān)公司清理整合工作推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題。
蘇豪控股集團(tuán)投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控法律部相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志，匯鴻集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部、企業(yè)管理部相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志，涉及清理整合的匯鴻集團(tuán)九家公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。
