蘇豪股份啟動(dòng)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃起草工作
2015年07月29日
7月28日，作為蘇豪股份“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)中的一個(gè)具體研討課題，蘇豪股份“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃起草小組召開(kāi)第一次成員會(huì)議，標(biāo)志著蘇豪股份“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的起草編制工作正式啟動(dòng)。
會(huì)議由蘇豪股份董事長(zhǎng)、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃起草小組組長(zhǎng)張朝武主持，會(huì)上小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制方案（蘇豪控股辦[2015]36號(hào)文），確定了蘇豪股份“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的指導(dǎo)思想，一是蘇豪股份的戰(zhàn)略規(guī)劃要在控股集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的總體框架內(nèi)；二是戰(zhàn)略規(guī)劃要符合蘇豪股份自身的歷史發(fā)展規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，不能成為空中樓閣；三是規(guī)劃要有一定的戰(zhàn)略前瞻性。
隨后各起草小組成員進(jìn)行了充分的研討，就戰(zhàn)略規(guī)劃的框架、目標(biāo)、定位、內(nèi)容、執(zhí)行等等問(wèn)題各抒己見(jiàn)，各小組成員決定在分工的基礎(chǔ)上不定界限，加強(qiáng)溝通交流，同時(shí)多聽(tīng)取小組成員以外的意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際工作，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，多一些學(xué)習(xí)交流和研討。
會(huì)議還形成了一些具體意見(jiàn)，一是首先要思考戰(zhàn)略規(guī)劃的框架，列出綱目和章節(jié)；二是戰(zhàn)略規(guī)劃中有部分內(nèi)容如回顧和現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析、預(yù)期的目標(biāo)等，可立即開(kāi)始起草；三是可將戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容按照貿(mào)易、實(shí)業(yè)、品牌、投資、財(cái)務(wù)、人力資源、創(chuàng)新等類(lèi)別分塊編寫(xiě)；四是在戰(zhàn)略規(guī)劃中要體現(xiàn)如何結(jié)合體制、機(jī)制的深化改革，改進(jìn)管控模式，提升科學(xué)管理水平；五是提出了戰(zhàn)略規(guī)劃的兩項(xiàng)主要措施，即資源整合和優(yōu)化配置、學(xué)習(xí)和利用資本市場(chǎng)。
