蘇豪建設(shè)召開養(yǎng)老健康地產(chǎn)專題研討會
2015年03月19日
3月18日下午，為積極適應(yīng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，深入貫徹落實控股集團關(guān)于地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)精神，建設(shè)集團召開了養(yǎng)老健康地產(chǎn)專題研討會。會議在結(jié)合前期大量調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，深入梳理和分析了當(dāng)前國內(nèi)外養(yǎng)老健康地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r和運營模式，并對介入時機和方式展開了討論。建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和相關(guān)子公司負責(zé)人及有關(guān)人員參加了會議。
會上，大家結(jié)合各自掌握的信息資料和行業(yè)經(jīng)驗積極發(fā)言。會議認為，我國的養(yǎng)老健康地產(chǎn)當(dāng)前具備了一定的有利發(fā)展條件，也存在多種已投入運營的模式和案例，但從整體來看，養(yǎng)老健康地產(chǎn)在我國尚處于起步和摸索階段，存在不少的問題和困難。從歐美及亞洲發(fā)達國家或地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，精準的市場定位和成熟的綜合運營服務(wù)能力是項目能否成功的重要前提。會議認為，建設(shè)集團要盡快成立養(yǎng)老健康地產(chǎn)工作小組，從市場形勢和企業(yè)實際情況出發(fā)，以傳統(tǒng)民族文化理念為指引，以謹慎、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實和創(chuàng)新的態(tài)度，進一步深入研究養(yǎng)老健康地產(chǎn)，盡快探索適合公司發(fā)展的運營模式，搶抓市場機遇，大力促進建設(shè)集團早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，進入更加健康可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
