8月26日下午，蘇豪控股集團(tuán)副總裁劉長(zhǎng)春赴投資集團(tuán)子公司蘇豪租賃公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研，深入了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，并對(duì)下一階段工作提出要求。省國(guó)資委派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督專員付兆春陪同調(diào)研。
會(huì)議聽(tīng)取了蘇豪租賃公司的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展、融資及風(fēng)險(xiǎn)管控的工作開展情況，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定。
劉長(zhǎng)春指出，蘇豪租賃公司要錨定目標(biāo)、靶向發(fā)力，以新思路、新舉措，務(wù)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，為控股集團(tuán)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)多作貢獻(xiàn)。一是要盤活控股集團(tuán)內(nèi)部資源，搶抓發(fā)展機(jī)遇。蘇豪租賃公司作為供應(yīng)鏈金融中的重要載體，要搶抓蘇豪控股集團(tuán)新平臺(tái)新機(jī)遇，緊緊圍繞“金融賦能貿(mào)易”戰(zhàn)略要求，充分發(fā)揮“融資+融物”優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用，為控股集團(tuán)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”目標(biāo)的達(dá)成添磚加瓦；二是要完善內(nèi)控體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要時(shí)刻牢記“風(fēng)險(xiǎn)就在眼前”，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范體系流程，保障蘇豪租賃公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；三是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。要加大對(duì)實(shí)體方向?qū)I(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，做好專業(yè)化積淀，用專業(yè)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展；四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)方向，用黨建凝聚人心，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
付兆春指出，蘇豪租賃公司要搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)“產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)”要求。一是積極開拓市場(chǎng)，深化業(yè)務(wù)協(xié)同。通過(guò)省屬企業(yè)間，尤其是與控股集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的溝通交流、資源共享，達(dá)到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈持續(xù)延伸，形成發(fā)展合力；二是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)“三重一大”決策基礎(chǔ)，精細(xì)化流程管理，規(guī)范化制度執(zhí)行，確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找差距。通過(guò)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，查找自身不足，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理提升，打造核心業(yè)務(wù)板塊。
投資集團(tuán)、蘇豪租賃公司經(jīng)營(yíng)班子成員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
