集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)
2012年07月11日
7月7-8日，集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、省國(guó)資委派駐監(jiān)事、集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人、八家重要子公司以及弘業(yè)股份主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)董事長(zhǎng)沙衛(wèi)平做研討會(huì)開(kāi)題發(fā)言，他從集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的實(shí)施情況出發(fā)，圍繞 “十二五”規(guī)劃修編，提出集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的四個(gè)方面問(wèn)題：控股集團(tuán)的定位，小金控的發(fā)展目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新和企業(yè)擴(kuò)張，外貿(mào)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型等。集團(tuán)總裁周勇做上半年經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，包括：主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要分析、控股集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)情況、集團(tuán)各板塊的主要經(jīng)營(yíng)特色、存在的問(wèn)題和對(duì)策。同時(shí)，周勇還以中信集團(tuán)為例，闡述了金融控股模式的特征。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)，圍繞沙衛(wèi)平董事長(zhǎng)的開(kāi)題發(fā)言，就集團(tuán)的工作和今后的發(fā)展方向發(fā)表了意見(jiàn)。
蘇豪股份、紡織集團(tuán)、蘇豪建設(shè)、蘇豪投資、弘業(yè)期貨、江蘇天泓、蘇豪傳媒、弘業(yè)股份等八家子公司在會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。分別匯報(bào)了上半年的經(jīng)營(yíng)情況，并結(jié)合沙衛(wèi)平董事長(zhǎng)的講話提出了自己的想法和建議。集團(tuán)外部董事馬群即興發(fā)言，從轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、人才等三方面做了闡述。
會(huì)議還進(jìn)行了黨委中心組學(xué)習(xí)，沙衛(wèi)平傳達(dá)了《羅志軍在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》重要精神，對(duì)控股集團(tuán)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行了初步部署。
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