省國資委副主任王正宇率省屬企業(yè)調(diào)研組赴紡織集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
2014年11月20日
11月19日上午，省國資委副主任王正宇率省屬企業(yè)調(diào)研組一行6人赴紡織集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作?？毓杉瘓F(tuán)董事長王正喜，控股集團(tuán)副總裁、紡織集團(tuán)董事長錢一平，紡織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及部分重要子公司負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。
王正喜介紹了蘇豪控股集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹省委省政府關(guān)于全面深化國企改革兩個(gè)文件情況，闡述了控股集團(tuán)進(jìn)一步深化改革促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的形成過程和落實(shí)情況，交流了貿(mào)易、投資、文化、地產(chǎn)四大板塊的改革目標(biāo)和思路。
錢一平匯報(bào)了紡織集團(tuán)貫徹《省屬企業(yè)深化改革實(shí)施意見細(xì)則》有關(guān)情況，從推動(dòng)紡織集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)內(nèi)部資源整合和體制機(jī)制改革、完善內(nèi)部控制體系五個(gè)方面交流了深化改革的初步設(shè)想。
紡織集團(tuán)總經(jīng)理重點(diǎn)從推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造三大主業(yè)新優(yōu)勢(shì)、黨建方面的主要工作與成效以及重點(diǎn)工作設(shè)想幾個(gè)方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。
王正宇對(duì)蘇豪控股集團(tuán)以及紡織集團(tuán)在落實(shí)四中全會(huì)精神、制定改革方案過程中所做的工作給予了肯定。同時(shí)提出五點(diǎn)要求：一是要明確國企改革的目的，通過改革切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)活力、控制力和影響力；二是要牢記國企的神圣使命，通過改革使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，做優(yōu)做強(qiáng)；三是要找準(zhǔn)定位，認(rèn)清企業(yè)自身在全省經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率，放大自身優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)疊加，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；四是通過改革要進(jìn)一步增強(qiáng)人才隊(duì)伍的動(dòng)力、管控力和凝聚力，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控與開拓經(jīng)營關(guān)鍵在人才；五是要深化資源整合，加強(qiáng)內(nèi)部管理，依法治企，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控要加大責(zé)任追究力度，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
