集團召開黨委會
2014年11月05日
11月4日上午，控股集團召開黨委會，王正喜同志主持會議，控股集團黨委成員參加會議。會議傳達學習了羅志軍同志在全省黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神，《江蘇省 黨的紀律檢查體制改革實施方案》、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，史和平同志在省屬企業(yè)主要負責人會議上的講話精神等。
王正喜在會議中做出要求：
針對教育實踐活動，王正喜要求黨委班子成員要與中央、省委在政治上保持高度一致，增強政治敏銳感。群眾路線教育實踐活動的整改工作要把群眾滿意度作為工作是否合格的衡量標準。群眾路線教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線無休止，加強作風建設無盡期。每位班子成員要走出去、走下去，把握市場行情，了解同行的情況，取長補短。要下基層，尤其是要到困難企業(yè)去，想辦法解決企業(yè)實際困難，為職工解決生活上的困難。
針對《江蘇省黨的紀律檢查體制改革實施方案》，王正喜要求盡快出臺控股集團黨委在黨風廉政建設中的主體責任和紀委在黨風廉政建設中的監(jiān)督責任的辦法。黨委班子成員要一手抓經(jīng)營、生產(chǎn)，一手抓黨風廉政建設，平時要強化黨風廉政建設具體工作的落實。紀檢監(jiān)察機構要加大工作力度，建立預防和懲治腐敗的工作體系，要加強對二級公司的指導。對兼任二級公司黨委主要負責人的公司領導班子成員要抓具體工作，兩手抓。
針對《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，王正喜要求二級以上公司領導同志要認真學習《實施細則》，要加強制度建設，依法經(jīng)營，規(guī)范運作，把審計的重點作為制度建設的重點。日常經(jīng)營活動要依法依規(guī)，決策要科學，過程要按程序，決策過程要充分溝通、充分發(fā)表意見，決策形成的決議、決定要堅決貫徹落實；要強化審計責任意識，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，要確保整改到位；要強化日常審計工作，發(fā)揮監(jiān)管作用。
在學習史和平同志講話精神后，王正喜要求盡快把內(nèi)控體系建設好，內(nèi)控體系建設要符合企業(yè)實際，要加強風險點的防控，對企業(yè)存在的突出問題要心中有數(shù)，要有應對措施。針對企業(yè)目前存在的經(jīng)營上的風險問題，二級公司要成立專門的班子研究，落實專人跟蹤、處理。要抓緊抓好年底前各項任務，確保各項經(jīng)營指標的完成；各二級公司要根據(jù)自身實際，發(fā)揮主觀能動性，對照省委、省政府關于國企改革文件和控股集團關于改革發(fā)展指導意見的要求，拿出自身改革的框架性意見，同時要避免為改革而改革。
會議還研究并原則通過了《控股集團總部職能部門職責》。
王正喜在會議中做出要求：
針對教育實踐活動，王正喜要求黨委班子成員要與中央、省委在政治上保持高度一致，增強政治敏銳感。群眾路線教育實踐活動的整改工作要把群眾滿意度作為工作是否合格的衡量標準。群眾路線教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線無休止，加強作風建設無盡期。每位班子成員要走出去、走下去，把握市場行情，了解同行的情況，取長補短。要下基層，尤其是要到困難企業(yè)去，想辦法解決企業(yè)實際困難，為職工解決生活上的困難。
針對《江蘇省黨的紀律檢查體制改革實施方案》，王正喜要求盡快出臺控股集團黨委在黨風廉政建設中的主體責任和紀委在黨風廉政建設中的監(jiān)督責任的辦法。黨委班子成員要一手抓經(jīng)營、生產(chǎn)，一手抓黨風廉政建設，平時要強化黨風廉政建設具體工作的落實。紀檢監(jiān)察機構要加大工作力度，建立預防和懲治腐敗的工作體系，要加強對二級公司的指導。對兼任二級公司黨委主要負責人的公司領導班子成員要抓具體工作，兩手抓。
針對《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，王正喜要求二級以上公司領導同志要認真學習《實施細則》，要加強制度建設，依法經(jīng)營，規(guī)范運作，把審計的重點作為制度建設的重點。日常經(jīng)營活動要依法依規(guī)，決策要科學，過程要按程序，決策過程要充分溝通、充分發(fā)表意見，決策形成的決議、決定要堅決貫徹落實；要強化審計責任意識，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，要確保整改到位；要強化日常審計工作，發(fā)揮監(jiān)管作用。
在學習史和平同志講話精神后，王正喜要求盡快把內(nèi)控體系建設好，內(nèi)控體系建設要符合企業(yè)實際，要加強風險點的防控，對企業(yè)存在的突出問題要心中有數(shù)，要有應對措施。針對企業(yè)目前存在的經(jīng)營上的風險問題，二級公司要成立專門的班子研究，落實專人跟蹤、處理。要抓緊抓好年底前各項任務，確保各項經(jīng)營指標的完成；各二級公司要根據(jù)自身實際，發(fā)揮主觀能動性，對照省委、省政府關于國企改革文件和控股集團關于改革發(fā)展指導意見的要求，拿出自身改革的框架性意見，同時要避免為改革而改革。
會議還研究并原則通過了《控股集團總部職能部門職責》。
