集團召開財務(wù)管理會議
2014年08月19日
8月18日，集團財務(wù)管理委員會召開擴大會議，通報上半年集團運營情況及財務(wù)狀況，提示財務(wù)風(fēng)險點，布置下半年重點財務(wù)工作。集團總裁周勇出席會議并講話，集團副總裁余亦民主持會議，集團財務(wù)管理委員會成員及蘇豪股份、紡織集團、弘業(yè)集團下屬部分子企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員共近80人出席了會議。
會議通報了上半年集團運營及財務(wù)狀況，提示了經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收出口退稅、擔(dān)保、代理進(jìn)口業(yè)務(wù)等風(fēng)險點。
周勇充分肯定了控股集團及下屬各子企業(yè)上半年日常和專項財務(wù)工作的成績，要求下半年集團財務(wù)人員在做好日常的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作外，重點就五個方面落實財務(wù)工作：一是按時間節(jié)點完成內(nèi)部控制制度建立與健全的各項工作；二是積極配合集團“財務(wù)管理信息系統(tǒng)整合項目”的實施；三是加強風(fēng)險防范，降低財務(wù)費用，努力完成全年考核指標(biāo)；四是加強學(xué)習(xí)，深入了解有關(guān)政策，增強貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險控制與盈利能力；五是加強財務(wù)人員職業(yè)操守，恪盡職守，“不做假賬”。
會議通報了上半年集團運營及財務(wù)狀況，提示了經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收出口退稅、擔(dān)保、代理進(jìn)口業(yè)務(wù)等風(fēng)險點。
周勇充分肯定了控股集團及下屬各子企業(yè)上半年日常和專項財務(wù)工作的成績，要求下半年集團財務(wù)人員在做好日常的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作外，重點就五個方面落實財務(wù)工作：一是按時間節(jié)點完成內(nèi)部控制制度建立與健全的各項工作；二是積極配合集團“財務(wù)管理信息系統(tǒng)整合項目”的實施；三是加強風(fēng)險防范，降低財務(wù)費用，努力完成全年考核指標(biāo)；四是加強學(xué)習(xí)，深入了解有關(guān)政策，增強貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險控制與盈利能力；五是加強財務(wù)人員職業(yè)操守，恪盡職守，“不做假賬”。
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