控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴蘇堯公司調(diào)研
2014年06月18日
6月17日上午,控股集團(tuán)副總裁沈祥元、錢一平赴省紡原公司所屬南京蘇堯制衣有限公司，進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式專題調(diào)研。蘇豪股份、紡織集團(tuán)和弘業(yè)集團(tuán)有關(guān)人員隨同調(diào)研。
座談交流中，蘇堯公司負(fù)責(zé)人從商業(yè)模式的內(nèi)外部構(gòu)成要素入手，緊密結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際，從人才、產(chǎn)品、管理、供應(yīng)鏈、客戶、終極發(fā)展目標(biāo)等方面，詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展歷程、發(fā)展理念和具體做法。
聽取匯報(bào)后，沈祥元指出，蘇堯制衣公司十年間做到年銷售額2億元，這在一般競爭性領(lǐng)域非常不容易。蘇堯基礎(chǔ)扎實(shí)，商業(yè)模式值得借鑒。他希望蘇堯公司一如既往精耕細(xì)作，以人為本，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，進(jìn)一步做專做精。
錢一平認(rèn)為，從商業(yè)模式角度探討品牌服裝今后如何發(fā)展很有意義，蘇堯公司在從OEM向ODM的轉(zhuǎn)型中，還有大量工作要做。希望公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強(qiáng)技術(shù)環(huán)節(jié)力量，形成團(tuán)隊(duì)合力, 提升服務(wù)水平，進(jìn)一步延伸價(jià)值鏈，向千萬元利潤目標(biāo)邁進(jìn)。
