錢一平率隊調(diào)研紡織集團貿(mào)易業(yè)務(wù)
2013年06月26日
近日，控股集團副總裁、紡織集團董事長錢一平率紡織集團領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人到紡織集團內(nèi)外貿(mào)重點企業(yè)進行調(diào)研，深入了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況。
6月20日下午，錢一平一行赴紡織進出口公司調(diào)研。紡織進出口經(jīng)營班子重點從三個方面進行了匯報：一是1-5月業(yè)務(wù)開展情況、在手訂單情況、今年預(yù)測及對未來形勢的研判；二是轉(zhuǎn)型升級的新舉措；三是對集團加強國內(nèi)外貿(mào)易的建議。1-5月，紡織進出口公司經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗，進出口貿(mào)易保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。錢一平要求進出口公司經(jīng)營團隊進一步提振信心，努力在優(yōu)化產(chǎn)品、市場、客戶結(jié)構(gòu)上下功夫、找出路；加快體制機制創(chuàng)新，以變應(yīng)變；加強與集團內(nèi)同行企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，開門辦企業(yè)；加強風(fēng)險防范，把控風(fēng)險關(guān)鍵點；加強對集團各項制度規(guī)定的學(xué)習(xí)研究，多思考多
6月21日下午，錢一平一行來到化肥公司進行調(diào)研，重點了解1-5月化工業(yè)務(wù)在市場開拓、大宗產(chǎn)品風(fēng)險管控以及資金利用上的做法以及經(jīng)營上遇到的困難和對策。1-5月，化肥公司克服市場低迷引發(fā)的各種困難，在銷售量、銷售收入和效益上均實現(xiàn)較快增長。錢一平對化肥公司在逆勢中取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定，特別肯定了化肥公司在加大液氨、動力煤等產(chǎn)品市場開拓，積極尋求與大型企業(yè)合作方面的創(chuàng)新力度。他鼓勵化肥公司經(jīng)營班子再接再厲，進一步加大產(chǎn)品開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，充分利用金融工具，提高資金使用效率；加強內(nèi)部管理，提升管理水平；加強風(fēng)險管理，增強安全意識；積極借鑒集團內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗，拓寬經(jīng)營思路。 
6月20日下午，錢一平一行赴紡織進出口公司調(diào)研。紡織進出口經(jīng)營班子重點從三個方面進行了匯報：一是1-5月業(yè)務(wù)開展情況、在手訂單情況、今年預(yù)測及對未來形勢的研判；二是轉(zhuǎn)型升級的新舉措；三是對集團加強國內(nèi)外貿(mào)易的建議。1-5月，紡織進出口公司經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗，進出口貿(mào)易保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。錢一平要求進出口公司經(jīng)營團隊進一步提振信心，努力在優(yōu)化產(chǎn)品、市場、客戶結(jié)構(gòu)上下功夫、找出路；加快體制機制創(chuàng)新，以變應(yīng)變；加強與集團內(nèi)同行企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，開門辦企業(yè)；加強風(fēng)險防范，把控風(fēng)險關(guān)鍵點；加強對集團各項制度規(guī)定的學(xué)習(xí)研究，多思考多
6月21日下午，錢一平一行來到化肥公司進行調(diào)研，重點了解1-5月化工業(yè)務(wù)在市場開拓、大宗產(chǎn)品風(fēng)險管控以及資金利用上的做法以及經(jīng)營上遇到的困難和對策。1-5月，化肥公司克服市場低迷引發(fā)的各種困難，在銷售量、銷售收入和效益上均實現(xiàn)較快增長。錢一平對化肥公司在逆勢中取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定，特別肯定了化肥公司在加大液氨、動力煤等產(chǎn)品市場開拓，積極尋求與大型企業(yè)合作方面的創(chuàng)新力度。他鼓勵化肥公司經(jīng)營班子再接再厲，進一步加大產(chǎn)品開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，充分利用金融工具，提高資金使用效率；加強內(nèi)部管理，提升管理水平；加強風(fēng)險管理，增強安全意識；積極借鑒集團內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗，拓寬經(jīng)營思路。
傳真-電話：0086-25-84785106 公司地址：中國南京 軟件大道48號 蘇豪國際廣場A座
Copyright@2013-2021 蘇豪控股 版權(quán)所有 蘇ICP備 12054660 號
掃碼關(guān)注江蘇蘇豪