近年來，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。所屬蘇豪置業(yè)公司黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本、以特色化工作為抓手，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，成為服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒力量，被評(píng)為蘇豪控股集團(tuán)“2021年度優(yōu)秀星級(jí)黨支部”。
激發(fā)戰(zhàn)斗力，堡壘根基“強(qiáng)”起來
求木之長(zhǎng)者，必固其根本。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇豪置業(yè)公司黨支部緊緊圍繞支部建設(shè)提升，以加強(qiáng)思想建設(shè)為引領(lǐng)，科學(xué)制訂支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，開展線上線下立體式學(xué)習(xí)教育，會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)上定點(diǎn)解剖，促進(jìn)全體黨員學(xué)習(xí)教育從指尖延伸到心尖。嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)組織生活制度，不斷提高組織生活質(zhì)量，確?！耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”做出彩，高效推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。不斷創(chuàng)新思路舉措，通過黨建融合經(jīng)營(yíng)、黨建融合安全生產(chǎn)等模式，充分發(fā)揮黨建引導(dǎo)、凝聚和輻射作用，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的倍增效應(yīng)。堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，樹立“黨建·家文化”概念，著力把黨支部打造成“干部、黨員、群眾之家”，將基層黨建優(yōu)勢(shì)凝聚成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗合力。
凝聚向心力，支部旗幟“亮”起來
蘇豪置業(yè)公司黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)建以“全心服務(wù)，全新啟程”為主題的黨建品牌，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷豐富形式、創(chuàng)新載體，激發(fā)廣大黨員干部職工同心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的正能量。聚焦群眾、服務(wù)對(duì)象需求，支部高質(zhì)量組織開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，與灌云縣通榆村黨總支共建“新時(shí)代文明實(shí)踐站”，與共青團(tuán)路社區(qū)開展服務(wù)社會(huì)主題幫扶活動(dòng)，開展“送安全進(jìn)社區(qū)”培訓(xùn)宣傳，承擔(dān)建設(shè)蘇豪園區(qū)新能源汽車充電站等，把“我為群眾辦實(shí)事”貫穿到支部工作的各個(gè)方面。支部與“一城一鄉(xiāng)”兩個(gè)基層黨組織開展“聯(lián)點(diǎn)共建”活動(dòng)，把黨課引到社區(qū)和田間，在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的同時(shí)，將黨建品牌影響力進(jìn)一步向外拓展，積極展現(xiàn)蘇豪黨建新風(fēng)采。
增強(qiáng)創(chuàng)造力，學(xué)做一體“活”起來
蘇豪置業(yè)公司黨支部緊緊圍繞公司職能定位，號(hào)召從每一名黨員做起，實(shí)施“效能提升行動(dòng)”，在履職能力、工作效能和工作作風(fēng)上下功夫，以更高站位、更快節(jié)奏、更優(yōu)服務(wù)、更實(shí)作風(fēng)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，共同致力于打造“管理規(guī)范、溝通順暢、工作高效、服務(wù)一流”的現(xiàn)代化服務(wù)型企業(yè)。以“亮服務(wù)、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”為主旨，把服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以手冊(cè)形式發(fā)放到服務(wù)單位，主動(dòng)接受監(jiān)督考核。根據(jù)“數(shù)字蘇豪”建設(shè)規(guī)劃方案要求，引入蘇豪資管云系統(tǒng)（物業(yè)板塊），實(shí)現(xiàn)蘇豪園區(qū)物業(yè)消防、設(shè)備巡查、業(yè)主報(bào)事報(bào)修線上管理，成為園區(qū)物業(yè)管理工作“數(shù)字化”進(jìn)程中的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。作為蘇豪園區(qū)疫情防控工作的先鋒隊(duì)，蘇豪置業(yè)黨支部把“戰(zhàn)場(chǎng)”作為“考場(chǎng)”，支部黨員以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聞“疫”而動(dòng)，向“疫”而行，全員投入疫情防控，為蘇豪園區(qū)筑起一道堅(jiān)不可摧的“紅色防線”。
